單看數(shù)據(jù)，無論是增長(zhǎng)率還是整體市場(chǎng)容量，都在宣告2021年的中國(guó)暖通空調(diào)行業(yè)到達(dá)了新的高位，而細(xì)究2021年的中央空調(diào)行業(yè)，無論是整體市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)，甚至是不同品牌之間都呈現(xiàn)出了結(jié)構(gòu)性的變化。

受沖擊最為嚴(yán)重的以商業(yè)地產(chǎn)、旅游業(yè)、餐飲等等為代表的第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)下行，而部分以工業(yè)、醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榇淼氖袌?chǎng)則得到了更為廣闊的生存空間。與此同時(shí)，不同類型的區(qū)域，基于其特定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式，受到疫情的沖擊和影響以及恢復(fù)和再造能力也有不同差異，區(qū)域發(fā)展自然呈現(xiàn)出不均衡性。值得一提的是，不同體量和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的制造企業(yè)也在百年之未有的大變局下呈現(xiàn)出不同的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，暖通行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化已經(jīng)開始。

不僅如此，這樣的變化儼然已經(jīng)延續(xù)到了2022年。“東數(shù)西算”工程啟動(dòng)后，拉動(dòng)西部地區(qū)的新基建投資帶來的新賽道，將是2022年甚至以后更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目市場(chǎng)的希望所在。而以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新基建、新能源、碳中和等為代表的領(lǐng)域也將在未來持續(xù)向中央空調(diào)市場(chǎng)釋放動(dòng)能。更遑論超低能耗建筑的應(yīng)用、呼應(yīng)雙碳政策的熱泵技術(shù)，以及節(jié)能改造等等領(lǐng)域的探索和嘗試也已然成為部分企業(yè)謀篇布局的新希望。

事實(shí)上，如何在這種結(jié)構(gòu)性調(diào)整和變化的過程當(dāng)中，尋找到市場(chǎng)發(fā)展的新希望，或許是未來更多制造企業(yè)需要長(zhǎng)期面臨的課題。“拉緊向上那條繩，松開向下那條繩”可能是現(xiàn)狀下的最優(yōu)解，穩(wěn)住固有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，并積極調(diào)整劣勢(shì)版圖的布局，及時(shí)轉(zhuǎn)型，聚焦更具成長(zhǎng)力的行業(yè)，尋找具備企業(yè)特性的上升通道。但毫無疑問的是，誰能優(yōu)先明確發(fā)展思路，規(guī)劃好新賽道，并積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，甚至誰能具備更強(qiáng)的抵抗力，誰就能在未來的發(fā)展中亦或者增長(zhǎng)速度上占據(jù)更為有利的位置。

以家裝零售市場(chǎng)為例，房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)蕩沖擊下，緊握實(shí)際消費(fèi)需求不放松，或?qū)⒛転椴糠制髽I(yè)穩(wěn)住增長(zhǎng)通路的希望。可以預(yù)見的是，在來自房產(chǎn)調(diào)控政策壓力和終端需求的雙向牽制下，2022年的精裝配套和家裝零售板塊首當(dāng)其沖，整體市場(chǎng)增量或?qū)⒊掷m(xù)下行。即便如此，在消費(fèi)意識(shí)和需求的持續(xù)升級(jí)下，中央空調(diào)產(chǎn)品的整體市場(chǎng)需求將永遠(yuǎn)存在，而如何高質(zhì)量地把握實(shí)際需求市場(chǎng)、提升獲客率，就遠(yuǎn)比關(guān)注潛在需求和不可控的外部因素更能帶來直接的成效。當(dāng)然，在整體的市場(chǎng)份額進(jìn)一步縮小，甚至帶來行業(yè)洗牌之際，如何更好的立足市場(chǎng)，贏得更多的市場(chǎng)份額，同樣也是激蕩的時(shí)代賦予制造企業(yè)審慎思考的新命題。